Praca na akord to jeden z modeli organizacji pracy i wynagradzania pracowników oparty na normach pracy. Praca akordowa od lat wzbudza spore emocje zarówno wśród pracowników, jak i pracodawców. Z jednej strony daje realną szansę na wyższe zarobki i premiuje wydajność, z drugiej – może wiązać się z większym stresem i brakiem stabilności finansowej. W czasach, gdy efektywność staje się jednym z głównych kryteriów oceny pracy, warto przyjrzeć się bliżej, czym właściwie jest akord, jak funkcjonuje i kto może najwięcej zyskać na wdrożeniu tego systemu pracy.
Najważniejsze informacje:
Praca na akord to forma wynagradzania oparta na ilości wykonanej pracy, która premiuje wydajność – im więcej produktów lub zadań wykona pracownik, tym więcej zarobi.
Akordowy system wynagradzania wymaga zachowania minimalnego wynagrodzenia.
Istnieje wiele odmian akordu m. in. akord prosty, akord progresywny, akord degresywny, akord z premią, akord indywidualny, akord zespołowy, akord zryczałtowany, akord czasowy i akord bonifikowany.
Umowa akordowa musi zawierać jasne zasady wyliczania wynagrodzenia i norm pracy, a pracodawca ma obowiązek dopłaty do płacy minimalnej w razie zbyt niskich wyników.
Do zalet należą możliwość wyższych zarobków, wpływ na pensję, elastyczność i rozwój samodzielności; do wad – stres, ryzyko przepracowania, niestabilność dochodów i presja na ilość.
Praca na akord jest korzystna dla osób zmotywowanych, szybkich i dobrze zorganizowanych, ale mniej odpowiednia dla tych, którzy cenią stabilność i spokój.
Na czym polega praca na akord?
W pracy na akord wynagrodzenie pracownika jest uzależnione od ilości wykonanej pracy. Innymi słowy jest to system wynagradzania pracownika oparty na normach pracy, które określają, ile produktów powinien wykonać pracownik w określonej jednostce czasu. Na tej podstawie ustalana jest stawka wynagrodzenia. Jeśli pracownik wywiązuje się z normy lub ją przekracza – zarabia więcej. W przypadku, gdy normy nie zostaną osiągnięte, wynagrodzenie ulega odpowiedniemu zmniejszeniu – oczywiście z zachowaniem gwarancji płacy wynagrodzenia minimalnego. Normy pracy powinny być ustalane z uwzględnieniem możliwości pracownika i poziomu techniki oraz organizacji pracy. Nie mogą być one oderwane od realiów i służyć jedynie zwiększeniu tempa pracy.
W praktyce akord jest stosowany głównie tam, gdzie możliwe jest precyzyjne mierzenie efektów pracy – w zakładach produkcyjnych, w przemyśle, budownictwie, logistyce czy usługach. W praktyce akord jest stosowany głównie tam, gdzie możliwe jest precyzyjne mierzenie efektów pracy – w zakładach produkcyjnych, w przemyśle, budownictwie, logistyce czy usługach. W przypadku pracy umysłowej lub dla złożonych procesów produkcyjnych, praca na akord może być trudniejsza do implementacji.

Jakie są rodzaje akordu?
Akordowy system wynagradzania pracownika może przybierać różne formy, istnieje bowiem kilka wariantów rozliczania pracy – w zależności od np. rodzaju zadania oraz celu. Najczęstsze z nich to:
Akord prosty - ten rodzaj akordu zakłada, że pracownik otrzymuje stałą stawkę za każdą wykonaną jednostkę pracy w ramach danego okresu rozliczeniowego – bez względu na ich ilość. Wynagrodzenie odzwierciedla więc stopień wykonania normy pracy.
Akord progresywny - w przypadku akordu progresywnego stawka jednostkowa rośnie po przekroczeniu określonego progu wydajności – zachęca to do stałego zwiększania efektywności.
Akord degresywny - stawka jednostkowa maleje po przekroczeniu określonego pułapu – stosowany rzadko, np. w sytuacjach, gdzie zbyt szybka praca może zagrażać jakości lub bezpieczeństwu.
Akord z premią - poza wynagrodzeniem za wykonaną pracę pracownik otrzymuje dodatkową premię za spełnienie określonych warunków (np. kompletność, terminowość).
Akord indywidualny - wynagrodzenie akordowe zależne jest wyłącznie od wyników pojedynczego pracownika. Stosowany tam, gdzie zadania są indywidualne i możliwe do jednoznacznego przypisania.
Akord zespołowy (grupowy) - wynagrodzenie pracownika obliczane jest na podstawie wyników całego zespołu. Stosowany, gdy nie da się rozdzielić wkładu pracy poszczególnych osób. Może sprzyjać współpracy, ale i budzić konflikty, jeśli jeden z członków zespołu nie wywiązuje się z norm.
Akord zryczałtowany (stały) - ustalona z góry stawka za całość zadania lub operacji – niezależnie od czasu wykonania. Często stosowany przy usługach o powtarzalnym zakresie.
Akord czasowy - połączenie czasu pracy z efektywnością. Stosowany np. w przypadkach, gdy wynagrodzenie zależy od stopnia wykorzystania czasu przeznaczonego na wykonanie pracy. W praktyce często występuje jako system "czasowo-premiowy".
Akord bonifikowany (z dodatkami) - zawiera modyfikacje stawek ze względu na warunki pracy (np. trudne warunki, wysokie ryzyko, nocna zmiana). Tego typu akord często pojawia się w układach zbiorowych pracy.
Umowa o pracę w systemie akordowym – co powinna zawierać?
W przypadku zatrudnienia w systemie akordowym, umowa o pracę powinna zawierać informacje o systemie wynagradzania akordowego oraz szczegółowo określać wysokość stawek akordowych oraz sposób ich wyliczania. Konieczne jest również uwzględnienie zasad ustalania norm pracy, by nie było wątpliwości co do oczekiwań wobec pracownika.
Dodatkowo, w umowie powinny znaleźć się zapisy dotyczące ewentualnych progów premiowych oraz skutków niewyrobienie normy, by pracownik wiedział, jakie są konsekwencje osiągania lub nieosiągania określonych wyników.
Osoba zatrudniona w systemie akordowym powinna być w pełni świadoma swoich praw i obowiązków, w tym tego, jakie stawki obowiązują w danym okresie, jakie dodatkowe premie mogą być przyznawane oraz jakie będą konsekwencje za niewykonanie ustalonych norm. Transparentność tych zasad pozwala uniknąć nieporozumień oraz zapewnia obie strony o równości i sprawiedliwości warunków pracy.
Wynagrodzenie w systemie akordowym – zasady i przepisy
Pracodawca, który stosuje system akordowy, ma obowiązek jasno określić stawki oraz zasady wyliczania wynagrodzenia akordowego. Wszystkie te informacje powinny znaleźć się w umowie o pracę. Co ważne, nawet w przypadku niewypracowania normy, pracownik nie może otrzymać wynagrodzenia niższego niż obowiązująca płaca minimalna. Pracodawca jest zobowiązany do uzupełnienia wynagrodzenia do tej kwoty, a w sytuacji przestoju, pracownik ma prawo do otrzymania miesięcznej kwoty wynagrodzenia przestojowego. Normy pracy nie mogą być arbitralnie ustalane przez pracodawcę, a każda zmiana tej normy powinna być uprzednio skonsultowana z pracownikami lub ich przedstawicielami.
Ponadto, ustalone normy pracy na akord muszą być zgodne charakterem danego stanowiska i zgodny z przepisami BHP. Przy wprowadzeniu norm pracy pracodawca powinien uwzględniać też zasady ergonomii. Zbyt wyśrubowane normy mogą prowadzić do przeciążenia pracowników, zwiększenia ryzyka wypadków i chorób zawodowych.
Pracownik powinien zostać poinformowany zarówno o samych normach, jak i o metodzie ich ustalania. Warto również zaznaczyć, że system ten nie zwalnia z przestrzegania ogólnych zasad Kodeksu pracy – w tym również tych dotyczących czasu pracy czy ochrony wynagrodzenia na wypadek przestoju.
Aby system akordowy był zgodny z przepisami, musi zostać odpowiednio opisany w regulaminie wynagradzania, umowie o pracę lub wewnętrznych zasadach firmy. Pracownik powinien mieć jasność co do sposobu naliczania wynagrodzenia, obowiązujących norm oraz stawek, tak aby uniknąć sporów lub nieporozumień przy wypłacie.

Jak wyliczyć wynagrodzenie akordowe krok po kroku?
Wynagrodzenie w systemie akordowym obliczane jest na podstawie wyników pracy – najczęściej poprzez przemnożenie liczby wykonanych produktów przez obowiązującą stawkę jednostkową. Przykładowo, jeśli stawka za wykonanie jednej sztuki produktu wynosi 12 zł, a pracownik wykonał ich 400, pracownikowi przysługuje wynagrodzenie w wysokości 4800 zł brutto.
W systemie czystego akordu podstawą wynagrodzenia nie jest czas pracy, lecz liczba wykonanych jednostek pracy (ewidencja czasu pracy nadal jest wymagana zgodnie z przepisami Kodeksu pracy). Taki sposób motywuje pracowników do większej wydajności, ale jednocześnie wymaga ścisłej ewidencji ilościowej i precyzyjnych zasad ustalania norm produkcyjnych.
Jeśli jednak jego wydajność nie pozwoli na osiągnięcie pułapu minimalnego wynagrodzenia za pracę, pracodawca ma obowiązek dopłacić różnicę do wymaganej wysokości. Obowiązek ten wynika z art. 13 Kodeksu pracy oraz z przepisów o minimalnym wynagrodzeniu. Nawet jeśli liczba wykonanych sztuk nie daje odpowiedniej kwoty, pracownik nie może zarobić mniej niż wynosi aktualna stawka minimalna za pełny etat – w 2025 roku to 4300 zł brutto (od 1 stycznia) lub 4420 zł brutto (od 1 lipca). W przypadku zatrudnienia niepełnoetatowego, wartość ta jest proporcjonalnie obniżana.
Warto pamiętać, że praca na akord może być stosowana w połączeniu z innymi systemami wynagradzania, np. z wynagrodzeniem czasowym gwarantowanym (stawka podstawowa + dodatek akordowy) lub systemem prowizyjnym. Może też obejmować różne kategorie produktów lub usług, dla których przewidziano odmienne stawki akordowe – uzależnione np. od trudności wykonania, normatywnego czasu realizacji lub jakości. W praktyce oznacza to, że pracownik może jednocześnie realizować zadania o różnych poziomach trudności, otrzymując za nie różne jednostkowe stawki.
Prawa urlopowe przy pracy na akord
Warto pamiętać, że pracownik otrzymujący wynagrodzenie akordowe, zgodnie z Kodeksem pracy, ma takie same prawa urlopowe jak każdy inny pracownik zatrudniony na umowę o pracę – niezależnie od tego, że jego wynagrodzenie uzależnione jest od efektów pracy. Wymiar urlopu wypoczynkowego pozostaje bez zmian i wynosi 20 dni – jeśli staż pracy jest krótszy niż 10 lat lub 26 dni – jeśli staż pracy wynosi co najmniej 10 lat.
Jak obliczyć stawkę wynagrodzenia urlopowego przy systemie akordowym?
W przypadku pracowników wynagradzanych akordowo, wynagrodzenie za czas urlopu wypoczynkowego ustala się na podstawie średniej wysokości wynagrodzenia pracownika z okresu 3 miesięcy kalendarzowych, które poprzedzały miesiąc nabycia prawa do urlopu. Jeśli w tym czasie występowały znaczne wahania wysokości wynagrodzenia (np. w wyniku zmiennej liczby zleceń lub nierównomiernego obciążenia pracą), możliwe jest zastosowanie dłuższego okresu — do 12 miesięcy.
Warto zaznaczyć, że do podstawy wynagrodzenia urlopowego wlicza się zmienne składniki wynagrodzenia, takie jak wynagrodzenie akordowe, premie za wydajność, premie regulaminowe czy inne zmienne składniki wypłacane regularnie, co najmniej raz w miesiącu.
Nie uwzględnia się natomiast składników wypłacanych jednorazowo lub nieregularnie, takich jak nagrody jubileuszowe, premie uznaniowe czy odprawy.
Poprawne wyliczenie wysokości wynagrodzenia możliwe jest w kilku krokach:
Ustalenie podstawy: sumuje się wszystkie wynagrodzenia wypłacone w ciągu ostatnich 3 (lub 12) miesięcy, z wyłączeniem miesięcy, w których dany składnik nie wystąpił.
Obliczenie średniej stawki godzinowej: otrzymaną sumę dzieli się przez łączną liczbę godzin faktycznie przepracowanych przez pracownika w tym okresie.
Obliczenie stawki wynagrodzenia: średnią stawkę godzinową mnoży się przez liczbę godzin, które pracownik przepracowałby w danym dniu urlopu zgodnie z jego harmonogramem pracy.
Warto dodać, że składniki stałe, takie jak wynagrodzenie zasadnicze przy stawce miesięcznej, są wypłacane w pełnej wysokości, bez potrzeby ich przeliczania. W przypadku nieobecności z powodu choroby czy urlopu okolicznościowego, wynagrodzenie również obliczane jest na podstawie średniego wynagrodzenia z ostatnich 3 lub 12 miesięcy.
Oczywiście wynagrodzenie urlopowe przysługuje wyłącznie pracownikom zatrudnionym na podstawie umowy o pracę. Osoby wykonujące pracę na podstawie umowy zlecenie nie mają ustawowego prawa do urlopu wypoczynkowego, a tym samym – do wynagrodzenia.

Nigdy więcej nie trać czasu!
Zautomatyzuj układanie grafików pracy, prowadzenie ewidencji czasu pracy, elektroniczne wnioski urlopowe i wiele więcej.
Załóż darmowe kontoZalety pracy na akord
Możliwość wyższych zarobków
W systemie wynagrodzenia akordowym wynagrodzenie zależy od ilości wykonanej pracy. Osoby wydajne, szybkie i dokładne mogą liczyć na znacznie wyższe zarobki niż w przypadku pracy na stawce godzinowej czy miesięcznej.
Wpływ na wysokość pensji
Pracownik ma realny wpływ na to, ile zarobi – nie jest ograniczony z góry ustaloną stawką. Dzięki temu wzrasta motywacja do działania i zaangażowania w wykonywane zadania.
Elastyczność w organizowaniu pracy
W niektórych firmach wykonanie normy wcześniej może oznaczać możliwość zakończenia pracy przed czasem, co daje większą swobodę w planowaniu dnia.
Rozwój samodzielności i dyscypliny
Wynagrodzenie akordowe sprzyja rozwijaniu umiejętności zarządzania czasem, samodyscypliny oraz lepszej organizacji – cech cenionych nie tylko w produkcji, ale i w wielu innych branżach.
Jasne i mierzalne zasady wynagradzania
Praca na akord jest prosta i przejrzysta – każdy pracownik wie, ile zarobi za wykonanie konkretnej ilości pracy. Nie ma tu miejsca na uznaniowość czy niejasne zasady premiowania.
Wady pracy na akord
Ryzyko przepracowania
W pogoni za wyższymi zarobkami wielu pracowników pracuje ponad swoje siły. Może to prowadzić do szybkiego zmęczenia, spadku wydajności, a w dłuższej perspektywie – problemów zdrowotnych.
Presja na szybkość zamiast jakości
Nacisk na ilość może prowadzić do obniżenia jakości pracy. W niektórych zakładach może to skutkować koniecznością poprawek lub odrzutami, co negatywnie wpływa na ostateczne wyniki.
Niestabilność dochodów
W miesiącach o mniejszym zapotrzebowaniu na produkcję lub w czasie przestoju, wynagrodzenie może być znacznie niższe. Choć pracodawca ma obowiązek wyrównać je do wynagrodzenia minimalnego, wciąż może to być mniej, niż pracownik oczekuje otrzymywać.
Stres związany z wynikami
Nie wszyscy dobrze funkcjonują w systemie, gdzie każdy dzień to walka o wyniki. Ciągła presja na efektywność może powodować stres, obniżenie komfortu pracy, a nawet wypalenie zawodowe.
Ograniczona współpraca zespołowa
W pracy na akord pracownicy często koncentrują się na własnych wynikach. Może to osłabiać współpracę zespołową, a nawet prowadzić do rywalizacji czy konfliktów wśród załogi.
Dla kogo jest praca na akord?
Akordowy system wynagradzania jest stosowany w wielu branżach, w tym w produkcji, budownictwie i usługach. Praca na akord sprawdzi się przede wszystkim u osób, które dobrze radzą sobie z presją, są sumienne i potrafią skutecznie zarządzać swoim czasem. Osoby energiczne, ambitne i nastawione na cel mogą dzięki akordowi znacząco zwiększyć swoje dochody. Natomiast osoby, które preferują spokojniejsze tempo pracy, większe bezpieczeństwo finansowe lub mają ograniczenia zdrowotne, mogą lepiej odnaleźć się w bardziej przewidywalnym systemie godzinowym.
Podsumowanie – czy warto wybrać pracę na akord?
Praca na akord to dynamiczny i efektywny system wynagradzania, który może być bardzo korzystny – pod warunkiem, że jest odpowiednio wdrożony i dostosowany do specyfiki pracy. Premiuje zaangażowanie, wydajność i samodzielność, ale też wymaga odpowiedniego przygotowania i jasnych zasad, posiada też zabezpieczenie w postaci wynagrodzenia minimalnego. Pracodawca powinien zadbać o transparentność norm pracy i uczciwe warunki wynagradzania, a pracownik – o zdrowe podejście do swoich możliwości. Wówczas wynagrodzenie akordowe może przynieść korzyści obu stronom.
FAQ - najczęściej zadawane pytania
Tak. Nawet jeśli wynagrodzenie zależy wyłącznie od efektów pracy, pracodawca ma obowiązek prowadzenia ewidencji czasu pracy – zgodnie z przepisami Kodeksu pracy.
Pracodawca ma obowiązek dopłaty do poziomu wynagrodzenia minimalnego. Niezależnie od wyników, pracownik nie może zarobić mniej niż wynosi minimalne wynagrodzenie.
Tak. Pracownicy pracujący w oparciu o umowę o pracę w systemie akordowym mają pełne prawo do urlopu wypoczynkowego. Wynagrodzenie za urlop oblicza się na podstawie średniej z ostatnich 3 (lub 12) miesięcy.
Jawność wynagrodzeń – Jak wpłynie na rynek pracy w 2026 roku?
Jawność wynagrodzeń zmienia rynek pracy! ✅ Sprawdź, jakie skutki przyniesie w 2026 roku i jak się na to przygotować

Nadgodziny w sobotę – wynagrodzenie czy dzień wolny?
Co do zasady, nadgodziny w sobotę rekompensowane są dodatkowym dniem wolnym od pracy.

Jakie są konsekwencje nieprowadzania ewidencji czasu pracy?
Prowadzenie ewidencji czasu pracy to obowiązek każdego pracodawcy. Za jego nieprzestrzeganie inspektor PIP może nałożyć karę.
